Archive for month: sierpień, 2015

Jak budować markę PES krok po kroku? W jaki sposób dotrzeć do tych, na których im zależy? Jakie narzędzia marketingowe powinny wykorzystywać? Jak skutecznie mają prowadzić komunikację w internecie? Jak działać w social media? To tylko niektóre z zagadnień, które były poruszane 27 sierpnia w Różanie podczas szkolenia „Promocja organizacji pozarządowych i PES”.

Temat podjęliśmy nieprzypadkowo. Większość z pytanych przez nas spółdzielni socjalnych podkreśla, że potrzebuje promocji i poprawy ich wizerunku. W zasadzie to samo można powiedzieć o wszystkich rodzajach podmiotów ekonomii społecznej. Promocja, marketing, media społecznościowe są dla nich szansą na wzmocnienie ich roli i zasięgu oddziaływania w (lokalnych) społecznościach.

Z myślą o takich podmiotach ekonomii społecznej  właśnie przygotowaliśmy szkolenie w Różanie – „Promocja organizacji pozarządowych i PES”. Odbyło się w zaprzyjaźnionym z nami Gminnym Ośrodku Upowszechniania Kultury. Zajęcia cieszyły się dużym zainteresowaniem, także z powodu prowadzącej – Katarzyny Zych. To strateg komunikacji marki, specjalista public relations, socjolog, od 8 lat związana z komunikacją marketingową, autorka bloga. Program szkolenia do pobrania tutaj.

Zapraszamy na kolejne szkolenia – zarówno osoby fizyczne myślące o założeniu spółdzielni socjalnej, jak i przedstawicieli organizacji pozarządowych i innych podmiotów ekonomii społecznej.  Informacje i zgłoszenia na e-mail: k.kozlicka@kres.org lub tel.: 887 092 994.

„Spółdzielnie nawiązując relacje z innymi podmiotami i instytucjami kreują sieci powiązań o bardzo prostej i niezłożonej strukturze, w której dominują władze lokalne, instytucje pomocy społecznej oraz rynku pracy” – piszą autorzy raportu „Zaprojektowanie, realizacja i prezentacja wyników badania otoczenia społeczno-ekonomicznego spółdzielni socjalnych w subregionie ostrołęckim”. Opracowanie powstało w lipcu 2015 r. na zlecenie Fundacji Fundusz Współpracy.

Przytoczmy z niego trochę danych. W marcu 2015 r. w całym kraju zarejestrowane były 1294 spółdzielnie socjalne, w tym w województwie mazowieckim – 122, a w podregionie ostrołęckim – 14, z czego 12 powstało w latach 2013-2014. Jednocześnie zauważono, że 12 spółdzielni powstało w ramach projektu IWES, w tym jedna z nich zakończyła swoją działalność na etapie rejestracji działalności w KRS.

Sam fakt figurowania w rejestrze nie oznacza jednak, że wszystkie spółdzielnie socjalne prowadzą systematyczną działalność. Niełatwo też oszacować dane dotyczące liczby ich członków i pracowników, bo są to podmioty stosunkowo młode, znajdujące się w fazie rozwoju i w większości korzystające z różnych form wsparcia. – „Trudno zatem wypowiadać się odnośnie ich siły ekonomicznej i kondycji finansowej, a także możliwości dalszego rozwoju, w tym kontaktów z otoczeniem. Obiektywizacja ocen obu stron, czyli członków spółdzielni i instytucji z ich otoczenia nie jest sprawą prostą” – czytamy w raporcie. Mimo wszystko – próba została podjęta. Czy udana? Dowiedzą się Państwo z lektury raportu.

Jak zatem wygląda otoczenie funkcjonowania spółdzielni socjalnych utworzonych w ramach projektu „Innowacyjny system wsparcia rozwoju ekonomii społecznej w subregionie ostrołęckim”? Jacy są kluczowi interesariusze lokalnego otoczenia wybranych spółdzielni? Jaki widać potencjał współpracy z OWES? Wreszcie, jaki model finansowania ekonomii społecznej i działalności OWES zaproponowano i jakie jest do niego nastawienie potencjalnych interesariuszy? Pełny raport do pobrania tutaj.